Trong gia đình phụ nữ đã là lãnh đạo

SGTT.VN - Là phó tổng giám đốc công ty Digiworld với hàng trăm nhân viên, nhưng ở chị không có sự tất bật, căng thẳng, khoảng cách. Mềm mỏng với giọng nói truyền cảm, và cũng luôn điệu đà trẻ trung, đó là biểu hiện riêng của Tô Hồng Trang. Tôi mở đầu câu chuyện với chị bằng câu hỏi:
Câu nói nào đó trong sách/phim mà chị vừa đọc/xem gần đây nhất và ghi nhớ? Tại sao?

“Lãnh đạo là người leo ngọn núi không có đỉnh”. Tôi đọc trong tài liệu của khoá học về leadership gần đây. Nhìn vào những nhà lãnh đạo vĩ đại và thành công, tôi chưa thấy ai trong số họ tuyên bố rằng đã đứng trên đỉnh núi. Với họ, còn sống là còn chinh phục, tôi thích và bị ảnh hưởng bởi cách tư duy này.

Xu hướng ngày càng có nhiều lãnh đạo là phụ nữ, họ phấn đấu và nỗ lực vì điều đó, chị cũng không ngoại lệ?

Quan niệm của tôi, lãnh đạo là người có thể dẫn dắt và ảnh hưởng tới người khác mà không cần đến chức danh, vị trí hay quyền lực, như vậy trong phạm vi gia đình thì phụ nữ đã là lãnh đạo rồi đó. Mà ở lãnh địa nhỏ bé này, sự lãnh đạo đòi hỏi tình nhiều hơn lý, nghiêm khắc dạy dỗ con nên người nhưng vẫn đong đầy yêu thương, quán xuyến chăm lo gia đình nhưng không trùm lên vị thế trụ cột của chồng. Khó vậy mà phụ nữ làm được thì tôi nghĩ việc họ lãnh đạo thành công ngoài xã hội cũng là tất yếu thôi, tôi không muốn loại trừ mình ra khỏi xu thế đó.

Chị thường thư giãn bằng cách nào và mỗi ngày chị có được bao nhiêu phút cho riêng mình?

Tôi có kỹ năng tổ chức công việc khá tốt và có khả năng tập trung hoàn toàn vào một việc mà không bị phân tâm, vì vậy tôi có thể hoàn thành dứt điểm từng việc trong khoảng thời gian nhất định. Khi làm việc, tôi cống hiến 100%, dù là làm thuê hay làm chủ. Về nhà tôi tận hưởng từng phút để chăm lo cho gia đình. Trong các cuộc vui với bạn bè, tôi cứ là tôi chẳng giữ kẽ. Với tôi, học hành, làm việc, vui chơi, yêu thương, cái gì cũng tham gia đủ 100% mới thoả. Có thể thấy là tôi thư giãn mọi lúc mọi nơi nhỉ?

Tôi thấy chị là người cân bằng rất tốt, từ chuyện cụ thể như đi nước ngoài nhiều nhưng không bao giờ chị bị sai múi giờ cho đến cách mà chị nhìn nhận cuộc sống, công việc. Đó là do khả năng bẩm sinh hay do luyện tập, thậm chí do trả giá?

Khi ta phó mặc cho hoàn cảnh chi phối bản thân, có nghĩa là ta đang sống cuộc sống không phải do mình kiến tạo. Tôi thì suy nghĩ rất đơn giản, cuộc sống của tôi là do tôi định đoạt, an nhàn hay vất vả do mình đặt mục tiêu, hạnh phúc hay đau khổ cũng từ tâm mình mà ra, vậy tại sao phải làm cho nó rối tung lên và bế tắc nhỉ? Sóng gió là một phần của cuộc sống, giống như thách thức là một phần của cuộc chơi, không có sóng gió hay thách thức thì cuộc chơi của bạn quá nhỏ hay cuộc sống của bạn quá đơn điệu. Ý thức được như vậy thì bạn dễ tĩnh tâm và cân bằng trong mọi hoàn cảnh. Để đạt được điều này thì phải luyện tập, chẳng ai sinh ra đã cân bằng được đâu. Ngay như việc lệch múi giờ chẳng hạn, những chuyến công tác và học hành dày đặc, xuống máy bay là phải lao vào họp ngay, không cho phép mình thiếu tỉnh táo trong những lúc đó thì tôi phải luyện cách ngủ trên máy bay sao cho khớp giờ địa phương.

Mọi chuyện với chị có vẻ đều tốt quá, cân bằng quá. Nhưng nói thật, tôi vẫn thích có đôi khi phụ nữ nên thả lỏng một chút, yếu đuối một chút, mất cân bằng một chút… Giống như là chơi bập bênh ấy, ở phía dưới thì nhìn lên trên cũng thấy được nhiều thứ hơn. Chị có nghĩ vậy không?

Con người ai cũng có những danh tính tạo nên “công thức thành công” trong cuộc sống, nhưng nó cũng có mặt trái. Nếu như bạn thấy công thức thành công của tôi là “dấn thân, nỗ lực, cân bằng” thì cũng có những lúc tôi thèm được lười biếng, được mông lung và uỷ mị đấy. Nhất là trong tình cảm, khi ở phía dưới của cái cầu bập bênh như bạn nói, tôi ngẩng lên và thấy rằng yếu đuối, chao đảo cũng có cái hay của nó, và người đàn ông của mình cảm thấy lớn lao khi được chở che cho người phụ nữ những lúc như vậy.

Cách đây năm năm và bây giờ, chị thấy mình có thay đổi điều gì là đáng kể nhất?

Cuối tháng 7 rồi tôi viết một lá thư gửi con trai nhân dịp sinh nhật bé mười tuổi, có thể con tôi chưa hiểu hết những gì tôi bộc bạch nhưng tôi nghĩ là đã đến lúc dạy con ý thức về sự yêu thương. Trong thư có đoạn tôi viết thế này “Có con, mẹ từ một người “tôi là tôi – tôi sống tự nhiên như vốn dĩ mình muốn thế”, chỉ làm cái gì mình thích, chẳng cần ai và phụ thuộc vào ai, theo năm tháng con lớn lên, có lúc mẹ ngạc nhiên sao mình nhiều nữ tính thế. Con mười tuổi, mẹ tròn đầy phụ nữ tuổi 36, hạnh phúc và vui tươi khi chăm sóc, cảm thông và nhân hậu với mọi người”. Tôi nghĩ phụ nữ chỉ thực sự thành đàn bà khi có con, và người đàn bà đó ngày càng trọn vẹn khi con mình lớn dần lên.

Nhiều người thường tránh làm việc chung với vợ/chồng. Vợ chồng chị thì khác. Chị làm sao để tách bạch và làm việc hiệu quả?

Tôi và chồng mỗi người một mảng việc. Phong cách làm việc của tôi dựa trên mục tiêu (objectives) và trách nhiệm công việc (accountability) chứ không bị ảnh hưởng bởi cá tính (personality). Điều này tôi áp dụng đối với tất cả đồng nghiệp, nhất là “đồng nghiệp chồng” thì còn rõ ràng hơn. Thế nên dù cho giông tố có ùn ùn bao trùm phòng họp thì cũng không bao giờ tràn qua cánh cửa home sweet home của chúng tôi. Và ngược lại, chưa một đồng nghiệp nào phải hứng chịu những cơn giận vô cớ của tôi chỉ vì đang hậm hực chồng.

Một địa vị tốt, một mái ấm, một cậu con trai và rất nhiều quần áo đẹp. Phụ nữ còn mong gì hơn? Chị còn mong gì hơn?

Tôi không phủ nhận mục tiêu đầu tiên trong đời khi quyết định phải kiếm tiền là mua bằng được cái váy mà chị gái tôi không cho mượn. Nhưng trong hành trình chinh phục những mục tiêu khác của cuộc đời, tôi đã ý thức được “Sự thoả mãn nằm trong nỗ lực, chứ không phải trong mục đích đạt được” (câu nói của Mahatma Gandhi – vị lãnh tụ mà tôi rất ngưỡng mộ). Mỗi sớm thức dậy, tôi soi gương và tò mò tự hỏi, ngày hôm nay mình sẽ khám phá thêm được khả năng gì mới của bản thân đây nhỉ? Và thế là tôi mặc quần áo đẹp, cười thật tươi và lái xe đi làm.

An Nhiên

ảnh: Hải Đông
theo Yahoo new